凝心聚力谋发展 同心同行开新局——遵义公司2023年度经营座谈会召开
近日,贵盐集团遵义公司召开2023年度经营座谈会,遵义公司35名干部职工集聚一堂,共商发展大计,对新的一年工作进行早谋划、早安排、早部署。
座谈会上,大家直奔主题、畅所欲言,围绕公司经营情况、特色优势、发展前景、困难问题等方面作了交流发言。
大家一致认为,2022年遵义公司聚焦高质量发展要求,锚定“有店就有碧源盐、有盐就有品种盐”的目标任务,抓实盐品销售结构调整,超额完成各项目标任务,取得了较好的成绩。2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,新的一年,新的使命、新的责任、新的担当,机遇与挑战并存,希望与困难同在。遵义公司应该从六个方面做好全年工作:
一、坚定信心,勇毅前行
坚决落实集团的决策部署,进一步统一思想,引领职工拧成一股绳,心往一处想、劲往一处使,坚定信念,砥砺奋进,凝聚智慧和力量,全力以赴冲刺新的目标任务。
二、锚定目标任务,坚持“量质并重”
紧盯2023年度目标任务,强化营销基础工作,加强食盐质量电子追溯系统和外勤365销售管理系统的全面应用。扎实开展盐品宣传活动,树立良好的企业形象和品牌形象,不断提升“碧源”品牌知晓率和信赖度。齐心协力抓好销售工作,确保实现一季度开门红,为保质保量完成年度目标任务奠定坚实基础。
三、盘活闲置资产,确保国有资产保值增值
严格按照“应租尽租、应收尽收”的原则,多措并举加大对空置门面的招租力度,有效盘活闲置资产,持续加大对承租国有资产房屋拖欠租金的催缴力度,更好地实现国有资产保值增值。
四、持续推进羊肚菌种植项目进度
加强基础管理工作,为菌种生产提供良好的外部环境,为实现丰收打下坚实基础,确保羊肚菌种植工作圆满收官。
五、守住安全底线,防范各类风险
加强日常安全管理、节假日值班值守工作,常态化开展安全隐患排查整治工作,全力化解矛盾隐患,确保遵义公司安全形势稳定。
六、加强党风廉政建设,持续改进工作作风
各基层党支部要切实担负起全面从严治党主体责任,各基层党支部书记、各分公司负责人及市公司各部(室)负责人要认真履行第一责任人责任,各分公司班子成员要严格落实“一岗双责”责任,要充分认识到加强作风建设和纪律建设的重要性,以钉钉子的精神,在加强干部职工作风建设和纪律建设上下功夫,为公司高质量发展营造风清气正的良好环境。
附 件:
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