黔南公司：锚定目标航向 确保实现既定目标
“在食盐销售淡季，如何推进品种盐结构调整，如何做好盐品营销工作？”在贵盐集团黔南公司一季度经营活动分析会上，各分公司负责人提出了疑问。
“要坚持深耕渠道建设工作，做好流通渠道的客情服务，把终端店、商超、批发商维系好，保证流通市场的占有率。要大力拓展特通渠道市场，打通各类食堂、学校、餐饮以及食品加工厂、生产制造厂等用盐客户渠道，确保年度目标任务的完成。”黔南公司盐品营销部部长赵俊说出了自己的看法。
对于如何做好盐品营销工作，与会人员分析了当前营销工作情况，研判了市场形势，提出了工作建议。会议提出，黔南公司下一步营销工作的重心要放在农贸市场、中大型商超、社区生鲜超市等人流量大的区域，同时开展品牌广告宣传工作，确保品宣广告在各大重点区域全覆盖，实现以点盖面、以局部市场推动整体市场发展。
“全体干部职工要严格按照集团2023年工作会议部署，坚持推进盐品结构调整不动摇、做实盐品营销基础工作，坚持扎根一线，坚定发展信心，不断补足短板，为完成全年目标任务贡献力量。”最后，黔南公司党委书记、董事长、总经理韩啸在会上鼓励大家要抢抓机遇，狠抓落实，确保高质量完成全年经营目标。
此次会议是为了贯彻集团2023年工作会议确定的各项目标任务，努力实现时间过半、任务过半目标，做好盐品销售工作召开的一次市场分析会。
会上，黔南公司坚持以问题为导向，结合工作实际，对各分公司提出的问题进行现场解答，明确解决方案，极大地鼓舞了干部职工做好营销工作的信心。会议的召开为黔南公司做好下一步整体营销工作锚定了航向，确定了工作目标，为更好更快完成年度目标任务打下了坚实基础。
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