任建生主持召开小河亚青城项目一期收尾工程工作现场会
5月19日下午,贵盐集团党委书记、董事长任建生在贵盐集团房开公司主持召开小河亚青城项目一期收尾工程工作现场会。他强调,集团党委高度重视亚青城项目一期收尾工程,房开公司班子成员要提高政治站位,增强责任意识,按照集团党委明确的2022年6月30日前实现“竣工验收、招商入驻、开张营业”总目标,全面梳理问题,抓住关键环节,倒排工期,建立台账,明确责任,确保项目一期收尾工程竣工验收。
贵盐集团党委副书记、副董事长、总经理梅桂出席会议并讲话。集团纪委书记张同珏,副总经理孟德峰出席会议。
会议在听取房开公司和施工单位对项目一期进展情况及存在的问题和困难汇报后,着重分析了当前项目中存在的主要问题,针对目前项目推进情况对相关工作进行了安排和部署。
会议要求,要全力攻坚消防验收。消防验收工作是从根本上解决所有问题的关键,要紧盯这个关键问题抓紧工作力度,全力以赴做好消防验收各项工作的落实。要同步推进商业运营。商业设计、商业规划、招商工作要同步推进,集团公司与房开公司年初签订的目标责任书的考核指标不会变,要争取最大的可能向既定目标迈进。要统筹做好安全稳定工作。强化责任担当,突出主体责任,要树立独立解决问题的意识和增强独立解决问题的能力,在做好各项工作的基础上做好安全工作,拿出最大的努力争取项目圆满收官。
会议强调,要认真梳理项目资金使用。项目资金的使用情况要明晰,要严格预算管理,规范管理。要强力推进组建专班工作。要积极与贵阳经开区组建工作专班,最大限度获得支持与帮助,要强力推进此项工作,专班工作要专人守、专人推、专人盯,加强沟通协调力度,一件一件抓好落实。要全面建立台账管理制度。房开公司工作要全面建立台账管理制度,要明确工作内容,明确责任人和完成时限,根据新的情况以倒排工期、挂图作战的方式,细化分解任务清单、工作路线图,切实推进项目收尾工程工作。同时对遗留问题要进行全面梳理,再出现新情况一律进行问责。要拿出具体工作措施认真履职尽责。房开公司班子成员必须认真履职,拿出切实可行的工作措施推进项目进展,做到守土有责,守土尽责,守土担责。
集团外部董事、集团相关部门负责同志,房开公司班子成员及相关部门负责同志参加会议。
附 件:
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