贵盐集团召开国企改革三年行动工作推进会
9月29日,贵盐集团召开国企改革三年行动工作推进会,集团党委书记、董事长任建生主持会议并讲话,集团党委副书记、总经理梅桂,党委副书记赵晓萍,领导班子其他成员参加会议。
会议现场
会议传达了9月8日省国资委国企改革三年行动工作推进会议精神,通报集团“三项制度”改革工作推进情况、集团国企改革三年行动及“总部机关化”治理工作开展情况。集团各市(州)公司负责人就“三项制度”改革、职业经理人制度、经理层成员任期制和契约化管理等重点改革工作推进落实情况进行汇报,分析存在的差距和不足,并提出下一步工作打算。
会议认为,集团党委高度重视国企改革三年行动工作,切实部署谋划统筹推进实施,各市(州)公司根据集团改革三年行动要求,在推动“三项制度”改革落实落地、推进职业经理人制度、市场化用工机制、薪酬制度改革等方面取得阶段性成效,但还需要从政策领会不足、改革力度不够、推进不平衡等方面进行深刻剖析,找准当前工作推进中存在的问题,明确改革的方向,进一步增强改革的信心,扎实有效推进改革工作。
任建生主持会议并讲话
会议强调,要聚焦国企改革三年行动工作任务,狠抓落实,一要切实提高认识,深刻把握国企改革的重要意义和深刻内涵。各市(州)公司主要负责人作为国有企业改革的第一责任人,要充分认识国企改革三年行动的重大意义,要从改革是企业发展的关键一招、改革是推进企业发展的第一动力、改革是解决目前困难的关键措施来把握推进国有企业改革。二要夯实改革主体责任,狠抓改革任务推进。要善于“弹钢琴”、抓重点,搞清楚市(州)公司的职责定位,结合当前工作,根据集团部署的工作重点,推动改革目标任务的完成。三要明确改革任务,积极探索创新破解难题。要认真思考,积极探索国企改革推进落实方式,要积极创新,主动担当,结合实际找破解难题的有效方法,真正走出改革发展的新路子。
会议强调,集团各部门和各市(州)公司要根据会议通报内容,进一步加大力度梳理存在的问题,查缺补漏,积极改进工作,推动各项改革落实落地。要根据集团的部署要求,严格要求县级分子公司推进改革工作,对相关实施方案、任务清单要上下一盘棋,必须统一标准、严格规范、抓好落实,不能有漏项、不能有偏差。要严格根据集团制定的工作方案和清单,按照进度比例,推进各项改革措施超前完成。要大胆创新、主动作为,在推进改革的过程中,要结合今年工作目标和集团“十四五”规划,通过改革巩固企业的发展基础、拓展企业发展空间,激发企业可持续发展的内在活力,为贵盐集团实现高质量发展目标奠定坚实基础。
集团外部董事,总部各部(室)、各市(州)公司、直属公司主要负责同志参加会议。
附 件:
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