贵盐集团黔东南公司多措并举抓市场营销工作
今年以来,贵盐集团黔东南公司以党建工作为引领,紧跟集团公司战略部署,以提质增效为目的,创新思路拓展市场营销,不断优化配置营销人员,多措并举狠抓市场营销工作。
一是层层落实责任。按照集团下达的年度目标任务,逐级分解下达任务,做到了年初有安排、月度有计划、月底有考核、年终兑奖惩,使人人头上有指标、个个身上有任务。
二是细化营销措施。秉承创新实干的精神,以市场为导向,强化人员责任,制定营销工作规范,完善访销、配送具体措施,细化渠道维护,高效宣传品牌,研究竞品动态,提高碧源牌食盐市场占有率。
三是加强营销培训。紧贴工作实际围绕经营指导、客户关系维护、品牌培育技巧等内容对营销人员开展培训,针对营销工作中出现的重点和难点问题认真进行分析和讨论,提高营销人员服务市场能力。
四是试行职业经理人制度。加大对有市场营销经验的“职业经理人”引入,把雷山和台江分公司作为试点运行,为企业改革发展提供专业人才支撑,助推黔东南州盐业全年各项目标任务顺利实现。
五是完善督促激励常态机制。建立每月定期例会制度,全州16家公司每月业绩前三名进行经验交流发言,后三名作表态发言。并制定2021年薪酬方案,按照贡献大小分享经营成果,营造全员参与营销的良好氛围。
截至目前,黔东南小袋盐完成全年指标57.7%,排名全省第二,中高端盐品完成全年指标25.5%,排名全省第一。
附 件:
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