贵盐集团资管公司党支部关于巡察整改进展情况的社会公开报告

时间:2024-05-08 10:29

来源:资产管理公司

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根据集团党委统一部署,贵盐集团党委第三轮巡察第一巡察组于2023年9月20日至10月12日对中共贵州盐业(集团)资产管理有限公司支部委员会(以下简称“资管公司党支部”)开展了常规巡察。2023年12月12日,集团党委第一巡察组向资管公司党支部反馈了巡察意见和建议,根据巡察整改工作有关要求,现将本单位巡察整改情况予以公布。

一、巡察整改工作组织情况

(一)提高政治站位,坚决扛起整改主体责任。资管公司党支部切实担起巡察整改主体责任,党支部书记认真履行“第一责任人”责任,其他班子成员严格落实“一岗双责”,及时召开支委会研究部署巡察整改工作,成立了巡察反馈问题整改落实工作领导小组,多次召开支委会、领导小组会议,对巡察整改工作进行再研究、再落实、再细化,扎实推进巡察整改工作落地见效。

(二坚持问题导向精心制定整改工作方案。资管公司党支部研究制定整改方案和整改清单,明确整改措施、责任领导、责任人和完成时限,拟定巡察反馈问题清单、任务清单、责任清单,建立整改工作台账和整改销号台账,确保整改工作有据可依、有账可查。

(三)坚持直面问题,开好巡察整改专题民主生活会。

资管公司党支部于2024年3月1日召开巡察整改专题民主生活会,会议严格按照议程进行,会上支部书记代表领导班子对照检查、班子成员逐一进行对照检查,会后归纳梳理问题,制定整改方案、整改清单。

(三坚持对标对表,切实抓好巡察整改措施落实落地。资管公司领导班子切实加强对分管领域整改工作的督促把关,相关责任部门和责任人员对标对表,严格按照时间节点要求,逐个、逐项对照问题及措施抓整改,确保整改工作按进度有力有序有效推进。

二、巡察反馈问题整改推进情况

截至目前,针对巡察反馈的四个方面18个具体问题,现已整改完成8个,需持续推进整改10个。书记点人点事问题4个,已整改完成2个,需持续推进整改2个。通过巡察集中整改建立长效机制9个。

(一)贯彻落实党的理论和路线方针政策、中央、省委、省国资委党委重大决策部署、集团党委重要安排情况方面

1.推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育不深不实。

整改情况:已整改2023年12月至今召开支委会及党员大会21次,贯彻落实“第一议题”制度20余次。制定党支部年度学习计划、专题研讨计划,组织集中学习3次。制定《资管公司领导班子2024年度重点课题调研工作方案》。

2.党支部领导作用弱化。

整改情况整改推进中。资管公司党支部现已成立支委会,明确2名支委委员,增补1名支委委员,并明确了支委委员职责。待修订议事规则及议事清单。

3.落实意识形态工作责任制不到位。

整改情况:整改推进中。制定2024年党支部工作计划,将意识形态工作纳入支部重点工作。对意识形态工作责任领导小组进行调整。2024年1月对所有宣传阵地内容过时、不符合规定等宣传内容进行了更换。

4.贯彻落实上级重大决策部署不到位。

整改情况整改推进中。党支部2023年12月以来,及时传达学习贵盐集团第三季度党建暨党风廉政建设、经营活动分析会、中国共产党贵州省第十三届纪律检查委员会第三次全体会议、贵州省“两会”、贵州省委经济工作会等会议精神,并结合实际提出贯彻落实意见。2023年12月已将荣和酒店党支部党员党组织关系转到资管公司党支部。2024年2月完成了全员竞聘上岗工作,建立了新的薪酬体系。“三处资产”已签订租赁协议并完成移交,租户已打入保证金及租金。

5.推动防范化解重大风险不够有力有效。

整改情况:整改推进中2023年12月以来定期听取渝黔公司相关工作情况,根据渝黔公司工作进程,按照集团工作要求推进管理工作。

6.对外合作经营不够规范。

整改情况:整改推进中。正推进瑞源大厦相关工作事宜,现公司内部程序已走完并上报集团。

(二)贯彻落实全面从严治党战略部署方面

7.“ 一把手”作用发挥不够。

整改情况:整改推进中。签订党风廉政建设责任书6份,草拟《资管公司党支部党风廉政建设约谈工作计划》,开展1次党风廉政约谈工作。党支部书记到任至今组织召开“三会一课”、总办会、董事会、工作例会、专题会等会议30余次,对重要工作亲自督导,带头领办重点难点问题,及时传达上级有关会议、文件精神,确保公司各项工作任务按时完成。

8.制度建设有偏差。

整改情况:已整改。废除不适用制度4个。

9.项目采购流程不规范。

整改情况已整改。已严格按照集团采购管理办法执行采购工作。根据公司班子成员变动情况,对公司采购工作领导小组进行调整。

10.租赁管理不规范。

整改情况:整改推进中。严格按一户一卷将合同全套资料统一归档,建立管理台账。

11.财务基础管理薄弱。

整改情况:已整改。通过全员竞聘上岗配强财务队伍。对账务进行调整,今后严格按照会计、财务相关制度规范开展会计核算,严格费用报销审批流程。对库存商品进行盘点,并做到账实相符。

12.薪酬管理混乱。

整改情况:整改推进中。2023年12月已停止发放不符合发展的薪酬,2024年1月印发《贵州盐业(集团)资产管理有限公司员工薪酬管理暂行办法》,2024年再次对《贵州盐业(集团)资产管理有限公司全员绩效考核暂行办法》进行修订,现在征求意见阶段,后期将聚焦主责主业科学合理制定考核指标及考核方式并严格执行。

(三)贯彻落实新时代党的组织路线方面

13.领导班子建设存在短板。

整改情况已整改。配齐公司班子成员,对领导班子职责进行合理分工,并将荣和酒店、渝黔公司工作统筹在公司整体工作中。加大受托管理公司监管力度,11月底至今专题研究荣和酒店相关问题3次。定期听取渝黔公司相关工作情况,并对相关工作进行安排部署。

14.对受托管理公司管理不力。

整改情况:整改推进中。根据集团与资管公司签订的目标责任书和确定的考核指标拟定考核办法,加强对受托管理公司督促检查。按照工作安排,积极配合推进清算注销工作,加大资金监管力度。

15.未严格执行议事规则。

整改情况已整改。2023年12月起已严格执行公司会议、决策制度。建立2023年会议事项闭环管理台账,加强会议安排事项落实,对会议资料进行查缺补漏。

16.选人用人工作存在明显短板。

整改情况已整改。2024年1月开展全员竞聘上岗,全程由公司支委会议研究推进全员竞聘上岗工作;从严从实做好干部选拔任用工作,对2021年12月提拔两名部门副职干部资料进行认真梳理完善。

17.党员发展程序不规范。

整改情况已整改。起草党务工作学习计划,提高支委委员对党支部工作的指导能力,提高党务工作者工作能力。规范发展党员程序,对4名发展党员档案进行清理排查,完善党员档案资料。

(四)对审计等监督发现问题整改落实情况

18.审计发现问题整改迟缓。

整改情况整改推进中。目前酒店公司已进入清算注销程序,由清算组履行相关职责,后续按照集团审计部门要求,督促相关责任人进行整改。

三、下步工作打算

(一)坚决落实好全面从严管党治党“两个责任”深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,持续巩固和深化主题教育成果,深刻认识巡察工作的重大意义,进一步增强政治意识、责任意识和大局意识,以巡察整改为契机,进一步加大管党治党“两个责任”的落实力度,切实增强党组织的凝聚力和战斗力。

(二)坚持力度不减推进整改落实。坚决压实整改责任,持续推进巡察整改工作,以“钉钉子”精神推动整改任务落实到位,以整改实际成效推动公司管理各项工作再上新台阶。

(三)坚持标本兼治建立长效机制。把整改与落实全面从严治党主体责任结合起来,持续完善制度规定,进一步提高制度执行力,推动全面从严治党向纵深发展,将整改成果长期坚持运用到资管公司党的建设和生产经营、改革发展各方面各环节,不断提升资产运营效能,提升自身造血水平,防范化解各类重大风险,切实推动资管公司高质量发展。

 

 

中共贵州盐业(集团)资产管理有限公司支部委员会

                                              2024年4月26日

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