郭帆到基层单位开展主题教育领题调研

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时间:2023-06-16 20:07

来源:黔南公司 黔东南公司

作者:陈长河 吴宗烺

为进一步理清集团工作的堵点和难点,提高科学决策水平,推动集团高质量发展,6月13日至15日,贵盐集团党委副书记、副董事长、总经理郭帆率队分别到黔南公司、黔东南公司就“集团防范化解重大风险隐患存在的问题及解决措施”开展调研。

在黔南公司

郭帆深入都匀市、独山县、平塘县市场一线,到商超、农贸市场、便利店等终端客户查看品种盐结构调整情况,同商户交谈,每到一处,都详细询问商户碧源盐卖得好不好、利润如何、有什么需求,面对客户的疑问和需求,郭帆现场解答并要求公司负责人及时同商户对接,提高服务质量。

在了解到黔南公司拆迁安置不到位和历史遗留问题处置工作任务繁重时,郭帆实地查看了当地的办公和仓储环境,拆迁安置地块区位,同黔南公司负责同志以及有关人员深入探讨拆迁安置和历史遗留问题的解决方案,同大家一起找问题、想办法,为黔南公司推进拆迁安置和历史遗留问题的解决提出了新思路、新办法。

调研期间,郭帆分别在黔南公司本部、独山分公司、平塘分公司主持座谈会,听取黔南公司主要负责人和各分公司负责人开展工作情况汇报。

郭帆对黔南公司工作取得的成效表示肯定。他指出,黔南公司的营销基础工作扎实,在品种盐结构调整上要讲策略,进一步扬长避短,发挥本地企业的优势,要加强市场调研,与客户进行有效的沟通,努力形成紧密的利益共同体。要大胆去闯、大胆去试,做好风险分析研判,在非盐业务方面发挥主观能动性,在发掘有地域特色的产品方面多做探索。

对销售进度滞后的分公司,郭帆要求,黔南公司要结合各地实际情况深化“一企一策”“一品一策”,要全面摸清存在的深层次问题、督促有关分公司做好基础工作,要帮助他们加强职工队伍建设和业务培训,提高营销员的能力水平。要适时开展营销帮扶,确保各分公司步调一致,抢抓销售旺季,按照目标进度推进盐品销售各项工作,确保完成既定的目标任务。

郭帆强调,要落实集团要求,加强业务工作同安全生产工作的结合,加强对安全生产工作的监督,扎实做好安全生产隐患排查、确保房屋仓库质量安全可靠,要加强对盐品装卸人员的管理,确保用车安全,打牢黔南公司安全生产工作基础。要在仓库搬迁和历史遗留问题处置中转变发展思路,多与政府部门进行沟通协调,在现有的约束条件下寻找最优解,确保国有资产的保值增值,提升职工的安全感、获得感。

在黔东南公司

郭帆深入到凯里、雷山市场的商超、小卖部、批发市场实地查看盐品销售情况,与经营户开展交流,认真听取经营户对做好盐品营销的意见建议。期间还实地走访黔东南公司调运配送中心,认真查看政府食盐储备、仓储环境、值班值守情况。调研中,郭帆与黔东南公司干部职工进行了深入交流,了解工作情况,对黔东南公司工作表示肯定。

 

郭帆指出,今年以来,集团经营压力大、任务艰巨,黔东南公司要从五个方面抓好下步工作:

一是严防经营风险。在主营业务上,要发挥好自身优势,从分公司经理抓起,利用“头雁”效应抓好队伍建设,带动全体营销队伍凝聚力、战斗力整体实现提升,促进主营业务又好又快发展。在非盐业务上要发挥好渠道优势,做多元化经营,稳步拓展与盐关联的产品销售,拓宽增收渠道,要把经营风险度降低到可控范围,助力实现企业经济量的合理增长和质的有效提升。二是严防改革风险。要主动从“要我改革”向“我要改革”转变。要让营销队伍充分发挥活力,在主业经营上建立市场化机制,实现贡献、收入、风险成正比。要把改革的风险挑战考虑得更加充分全面,确保改革措施落地落实,以改革助推企业效率、活力、竞争力提升。三是严防人力资源风险。要处理好当下人才需要和培养长远专业化干部人才队伍的关系,着力调整人员结构,确保人员正常“新陈代谢”,为企业高质量发展提供人力支撑;四是严防安全风险。要抓好人身安全和财产安全,着力抓短板强弱项,增强干部职工安全意识,建立健全安全制度体系,抓好制度规范化建设和人员培训,整体提升企业安全治理能力;五是严防历史遗留问题风险。要把管理体系、管理制度健全起来,逐步解决好遗留问题,把安全工作摆在突出位置,妥善处理各类风险挑战,推动企业发展迈上新台阶。

国资委派驻集团专职外部董事,集团资产运营与质量安全部、财务部主要负责人,黔南公司、黔东南公司班子成员、有关分公司负责人参加调研。

 

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