贵州盐业(集团)有限责任公司2022年度履行社会责任的报告

时间:2023-09-27 16:25

来源:贵州盐业(集团)有限责任公司

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 一、企业简介

)企业概况

贵州盐业(集团)有限责任公司(以下简称贵盐集团2000年经贵州省人民政府批准成立的国有独资公司,是省国资委监管的国有大I型企业。贵盐集团由集团公司和85个分子公司组成。截2022年底,资产总额24.40亿元

贵盐集团作为省属国有企业,主要承担大任务:一是履行国有企业职责,实现国有资产保值增值;二是作为全省食盐经营主体,发挥食盐供应主渠道作用,确保合格碘盐供应。三是按《贵州省食盐储备管理暂行办法》做好政府储备,充分发挥在推进经济社会协调发展领域的相关作用,切实肩负起保供应、保稳定、保安全的社会责任。除盐的主营业务外,贵盐集团大力拓展现代农业产业,还从事白酒类产品、农特优产品、粮油、调味品等经营业务,形成聚焦主责主业、拓展非盐业务的多元经营格局。

长期以来,贵盐集团以服务民生为根本,全力保障全省食盐供应。在应对食盐抢购风潮、自然灾害等突发事件和特殊时期,发挥了关键作用。在落实食盐专营政策、普及碘盐供应、持续消除碘缺乏危害做出了重要贡献。

)公司治理

贵盐集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记视察贵州重要讲话精神和对贵州工作重要指示批示精神,坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政”抓落实。持续组织全体党员干部职工深入学习宣传贯彻党的二十大精神,教育引导党员干部职工深刻领悟“两个确立”的重大意义,忠诚践行“两个维护”,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上,全面加强集团党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设,持续巩固集团风清气正的良好政治生态。以高质量党建引领集团高质量发展,将高质量发展成效作为检验团学习贯彻党的二十大精神的成果,高效推动党建经营深度融合。

)企业运营范围

盐品业务以贵州全省9个市(州)为主,现代农业产业聚焦贵州特色优势、面向全国开展业务运营。

)发展战略

食盐加碘防治碘缺乏病是国家赋予盐业企业最重要的一项社会责任。为确保全省各族人民群众尤其是边远贫困山区人民群众吃上价、合格、安全的放心盐,保护好人民群众的身体健康,贵盐集团坚持走多元化发展之路,打破“贵盐唯盐”的单一经营格局,积极参与市场竞争,不断壮大企业实力,反哺食盐价、安全、优质供应。

企业使命

为百姓提供优质产品把健康送到千家万户

企业愿景

成为具有影响力的优质与特色产品提供商优特产品生活服务商

价值观

打造具有“安全、活力、创新、责任”特点的企业

战略定位

坚持走市场化、专业化、规模化的发展道路,抓好主业、突出新业、多业并举、形成合力,把握创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,按照“守底线、走新路、奔小康”的总体要求,科学制定和实施集团“十”发展规划,坚持供给侧改革,实施提质增效措施,转变传统经营模式,坚定不移走新型化经营路,转方式、补短板、防风险,抓住新的历史机遇,争取政策、整合资源,依托几十年盐业营销资源优势和文化传承,以盐业贸易流通为主,以资产资本经营为辅,将贵盐集团建设成贵州省一流的现代化商贸流通企业,铸就消费者信赖的企业品牌。

二、公司运营保障管理

)坚持诚实守信,始终做到依法经营

1.规范内部经营行为

认真贯彻落实《食盐专营办法》《贵州省盐管理条例等相关法规制度制定并严格执行《贵盐集团禁止内部倾销管理办法(试行)》《贵盐集团仓储管理制度》《贵盐集团“碧源”小包装盐商超陈列管理及维护规定》贵盐集团2023年营销工作日常考核办法(修订)制度规范内部管理行为,以内部察制度为保障,切实加强关键环节管理,做到了进货渠道规范、质量检测规范、仓储管理规范、价格执行规范、服务标准规范。

2.坚持依法治企

一是健全运行机制。按照“机构、人员、职责”三到位的要求,贵盐集团组织成立了“依法治企工作领导小组和办公室”,加强对集团依法治企工作的统筹协调和督查指导。二是强化风险防控。贵盐集团坚持“以规范的公司治理为基础,构筑业务部门、法务部门和内审部门三道防线”的风险管理理念,将法律风险防范、内控制度建设和全面风险管理工作有机结合,逐步建立风险识别、分类、评估和化解机制,全面加强企业风险防范体系建设。三是注重制度规范。修订《贵州盐业集团会计统一核算办法》《贵州盐业集团全面预算管理办法》《贵州盐业集团食盐质量安全管理办法》等一系列管理制度,内容涉及重大事项的决策程序、法律事务管理、效能监察、内部审计监督、国有资产保护等各个方面,全力推动企业重大决策和经营活动制度化、规范化。四是促进廉洁从业。认真贯彻落实中央、省委、省国资委党委关于党风廉政建设反腐败工作部署,深入落实“两个责任”,全面履行监督职责,切实加强组织协调、严格纪律监督、深化作风督查、强化警示教育,狠抓权力运行监督制约,用铁的纪律打造过硬的干部职工队伍,大力推进集团党风廉政建设和反腐败斗争,为推动集团改革发展、实现全年目标任务提供了坚强有力的纪律保障。

3.建设诚信企业

贵盐集团牢固树立“诚信兴企”经营理念,重视社会对企业的信用评价,积极引导员工诚信经营、诚信服务、诚信办事,把诚实守信贯穿到企业各项经营管理工作之中,做到对消费者负责、对客户负责、对社会负责。贵盐集团组建以来,始终保持消费者对食盐质量的“零投诉”先后被贵州省企业联合会、贵州省企业家协会授予“贵州省最佳信用企业”;被贵州省工业与知识经济联合会评为“贵州省履行社会责任五星级企业”;被中国盐业协会评为“AAA级信用企业”

维护职工合法权益

2022年12月贵盐集团共有职工1413人,其中在岗职工1143人、不在岗职工270人离退休人员1802人。

1.深化民主管理

贵盐集团成员企业中成立了工会组织员工入会率100%。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,注重落实员工的知情权、建议权、选举权、参与权和监督权等。

2.坚持依法用工

贵盐集团严格执行劳动与社会保障法律法规,依法与职工签订劳动合同,实行男女同工同酬,按规定为职工缴纳社会保险住房公积金。执行8小时工作制,落实员工法定休息日休息和带薪休假制度。2022年,劳动合同签订率100%;缴纳社保与公积金覆盖率100%

3.完善薪酬体系

2022年,贵盐集团健全完善高效的“正向激励+负向约束”机制,充分发挥业绩考核“指挥棒”作用,强化业绩考核与薪酬分配协同联动,形成以业绩贡献为主要依据的薪酬分配导向,同时坚持目标导向,突出绩效考核的导向性、实效性和针对性,建立了收入能高能低、渠道多样的新型分配体系,促进集团职工提高工作效率、强化工作执行力、激发工作活力,推动集团公司实现高质量发展

4.加强福利保障

为员工建立了基本养老、基本医疗、失业、工伤多项社会保险部分二级公司还结合企业效益为职工缴纳补充医疗保险、办理了企业年金;积极落实离退休人员津补贴政策,确保各项待遇落实兑现到位,保障离退休人员日常生活组织开展对驻村第一书记、驻村工作队员及其家属、离退休老同志、生活困难党员干部职工的走访慰问工作,体现企业党组织的关心和温暖。

5.强化员工培训

坚持抓好企业经营管理人员队伍和专业技术人员队伍建设培养后备人才,2022年,集团组织内部培训总计投入培训费用40.29万元。

6.关爱员工健康

每年定期组织员工和离退休人员进行一次全面健康检查,加强员工身心健康保护;定期与不定期邀请医学专家教授进行健康知识讲座,提高员工自我健康管理能力和健康生活意识。

7.帮扶困难员工

贵盐集团于2005年建立“特困职工救助基金”,通过发放困难补助、节日走访慰问、丧葬费用补助等方式帮扶困难员工。

三、社会责任绩效

)企业社会责任观

科学发展保障供应关爱民众和谐环保造福社会

)企业社会责任管理

1.组织管理体系

成立了由党委书记、董事长任组长,总经理和分管财务的副总经理任副组长,其他班子成员和部门主要负责人为成员的企业社会责任领导小组,明确集团规划与创新发展部为具体责任部门,构建了决策指挥层级、管理督查层级、执行落实层级三级管理机制,通过目标分解、职责细化将公司的社会责任理念与实践融入到日常经营管理工作之中。

2.考核评价机制

建立了目标与职责协调一致的社会责任考核评价体系,将企业社会责任工作目标分解到部门(单位)、落实到岗位、量化到个人,确保企业全面、全员、全过程积极履行社会责任。

(三)主要经济指标

2022年底,贵盐集团资产总额24.40亿元,负债总额10.24亿元,所有者权益额14.16亿元。2022年度缴纳税费1.09亿元。2022年按相关规定上缴2021年度国有资本收益0.12亿元和上缴指定国有资本收益1.09亿元。

(四)确保食盐安全,保障市场供应

1.确保市场正常供应

鉴于食盐的特殊性,为确保广大人民群众“舌尖上的安全”,贵盐集团切实肩负起保供应、保稳定、保安全的历史使命社会责任,充分发挥自身优势和食盐供应“主渠道”作用确保全省食盐市场安全稳定,没有发生断档、脱销现象。

2.确保食盐质量安全

按批次要求食盐定点生产厂家提供质量检测报告,从源头上保证食盐质量安全。始终坚持食盐到站质量抽检和定期抽样检查制度,防止运输环节受到污染。

每年投入50余万元,推进食盐质量电子防伪追溯体系建设,对供应盐品实施全程跟踪。利用大数据手段,让消费者使用微信扫码即可对食盐的来源、流向进行查询,实现食盐来源可追溯、流向可查询、风险可防范、责任可追究,有效提升我省食盐安全监管水平。

3.确保库存储备充足

《贵州省食盐储备管理暂行办法》政府储备,严格落实食盐库存定额管理,保证食盐供应。贵盐集团紧围绕“社会责任、国企当担”工作方针,作为贵州省食盐储备指定承储企业,承担食盐储备储存、管理、监督、检查职能,对所承担储备食盐的数量、质量和储备安全直接负责,贵盐集团积极配合省粮食和物资储备局,认真抓好食盐储备计划的落实、调运、储存以及轮换等日常管理工作,确保“调得进、管得好、运得出”管理目标的实现,确保特殊时期食盐市场稳定,切实有效应对突发公众事件。

4.确保疫情期间食盐保供

新冠肺炎疫情期间,受各种因素影响,食盐调运难度大,贵盐集团通过统筹疫情防控和生产经营、安全稳定、改革发展各项工作,加强协调,得到有关合作单位的支持。按照省政府指示,增加省级食盐紧急储备1.51万吨,并针对全省9个市(州)区域,设立131个食盐应急供应点,配置161台食盐配送车辆,确保食盐供应稳定。

5.确保特殊人群需要

为适应消费者和不宜食用碘盐的特殊人群需要截至2022年,全省9个市(州)已建立2682个未加碘食盐销售专柜网点,方便消费者和特定人群购买确保特殊人群买得放心、吃得安心。

)参与社会活动回馈群众

1.普及预防碘缺乏病知识,开展食品安全宣传活动

食盐加碘,预防碘缺乏病是全世界公认的最有效、最方便、最经济的方式。为提高人民群众防治碘缺乏病意识,贵盐集团在每年的“3·15国际消费者权益日“5·15全国防治”认真组织开展公益宣传活动2022“5·15全国防治我国第29个防治碘缺乏病日,以“智慧人生健康路,科学补碘第一步”为主题,贵盐集团组织党员干部职工同当地市场监管局、疾控中心等单位一起在社区、乡镇、农贸市场、学校等地联合开展形式多样的“5·15全国防治碘缺乏病日宣传活动,普及碘缺乏病防治相关知识,倡导科学用盐、健康用盐理念,提高公众防治碘缺乏病的认识,巩固防治成果。

2.提供就业岗位

深入推进贵盐集团“人才强企”战略,大力实施“八方聚才”“人人成才”“人尽其才”“倾心留才”行动,着力打造贵盐集团人才“蓄水池”工程,实现人才动态储备。2022年,贵盐集团“蓄水池”规模达到92人,其中具有专业技术资格的16人,“211”“985”院校毕业的39人,硕士研究生10人。制定《贵盐集团党委关于推动人才工作高质量发展的实施细则》及配套的“1+N”等人才制度,2022年集团各单位共招聘、引进员工127人(其中面向社会引进成熟型人才5人)。

3.疫情防控期间积极主动捐款

2022年9月,全省疫情防控形势较为严峻期间,贵盐集团知恩图报、体现担当、力所能及地替政府和群众分忧解难,主动向贵州省慈善总会捐赠800万元的疫情防控专项资金,其中500万元定向捐赠至贵阳市,300万元定向捐赠至毕节市织金县,全部捐赠资金专项用于支持疫情防控工作。同时积极组织干部职工捐款,为全省疫情防控工作贡献力量,集团系统干部职工共计捐款12.45万元。

四、乡村振兴工作全面加强

(一)提高政治站位,压实工作责任

一是坚持高位部署。发挥集团党委“把方向、管大局、促落实”作用,将乡村振兴工作纳入集团党委工作要点、集团工作要点以及党建工作成效考核重要内容,印发《贵盐集团2022年乡村振兴工作计划》,定期召开乡村振兴工作推进会,确保乡村振兴工作责任落地落实。2022年,集团党委会专题研究乡村振兴工作2次,专题听取乡村振兴工作汇报1次。二是强化贯彻落实。集团党委认真贯彻落实党中央、省委、省国资委党委关于乡村振兴工作的决策部署,明确组织与人力资源部牵头抓落实,并全面做好乡村驻村干部到期轮换工作。

(二)加大帮扶力度,健全帮扶机制

一是持续加大项目帮扶。按照“帮扶所需、集团所能”原则,在充分调研的基础上,结合帮扶村实际确定帮扶项目、落实帮扶资金。已明确投入平塘县者密镇金玉、拉关、沙坡、甲拉4个帮扶村资金37万元,其中,办公经费每村2万元,共8万元;支持4个帮扶村项目资金29万元,正按序时进度推进中。二是持续强化帮扶成效。发动全集团资源力量持续推动乡村振兴帮扶工作,统筹开展帮扶村资助孤儿学生、销售农特产品等帮扶事宜。三是持续加大监管力度。坚持“花钱必问效”原则,创新资金监管机制,推动帮扶资金管理使用规范化高效化。一方面,将继续通过与平塘县乡村振兴局和者密镇人民政府签订帮扶资金三方监管协议,明确三方监管责任,有效推动帮扶资金落实、帮扶责任落实。另一方面,明确驻村工作队监管责任,通过定期督促调研、听取汇报等方式紧盯项目实施进展和资金使用情况,防止资金挪用、低效使用。此外,强化一线督导,组织与人力资源部、集团纪委开展调研督导,督促专款专用,为项目顺利实施、资金高效使用保驾护航。

(三)抓好消费帮扶,助销农特产品

一是发挥优势助力乡村振兴示范县建设。认真贯彻落实省委、省国资委关于倡议省管企业助推湄潭创建乡村振兴示范县的要求,贵盐集团党委高度重视,积极协调对接,充分利用“黔货出山”及各类线上线下平台向省内外、线上线下客户宣传推介湄潭优质农特产品,高原春雪、栗香、茅贡、兰馨等一批农特产品销量持续提升、销路持续拓宽、知晓率持续提高。二是驻村干部助销农副产品。明确各驻村第一书记、驻村干部帮助群众销售农副产品责任,结合实际帮助群众销售辣椒、玉米、大米、西瓜、土鸡、鸡蛋等农产品,进一步提升群众发展积极性,夯实乡村产业振兴基础。

(四)抓实帮扶成效,筑牢返贫底线

一是管好驻村队伍。要求驻村干部认真定年度驻村工作计划和重点任务清单,每月及时报送任务落实动态,推动“一宣六帮”责任落地落实。定期召开乡村振兴工作会、座谈会,听取驻村工作汇报,督促指导4名驻村干部围绕“五个振兴”履职尽责,推动帮扶村各项工作取得新成效。二是强化组织关怀,认真落实驻村干部驻村补贴津贴、意外伤害保险、健康体检等待遇保障,集团领导深入驻村干部家中开展慰问4人次,同时修订《贵盐集团从严管理乡村振兴驻村干部及相关政策待遇的规定》,切实让驻村干部真正蹲得下、守得住、干得好。三是宣讲政策理论。加强帮扶村群众的思想政治教育,通过村广播、宣传栏、微信群和集中宣讲、入户走访、召开坝坝会、党员大会、小组长会、户主代表会等丰富多样的形式,组织广大党员、群众认真学习宣传习近平总书记最新重要讲话精神,以及中央、省委重要会议和文件精神,注重理论联系实际,与帮扶村党员群众同学习、同劳动,把党的好声音送到群众家中和田间地头。四是抓好党建引领。坚持大抓基层鲜明导向,注重发挥驻村干部优势,持续抓党建引领乡村振兴,通过健全村级组织议事决策、党务村务公开公示等运行机制,有效提升帮扶村级党组织政治功能和组织功能。

(五)发展特色农业,巩固脱贫成果

“十四五”期间,为认真贯彻落实省委省政府、省国资委决策部署,切实履行国有企业社会责任,贵盐集团积极融入乡村振兴战略行动,纵深推进农村产业革命,发展特色农业,巩固拓展脱贫攻坚成果。贵盐集团以发展高品质、高端化的羊肚菌产业为切入点,坚持“标准化、品牌化、规模化、市场化”发展方向,以毕节市试验区为“主阵地”,采取“国企+合作社+农户”模式,在大方、黔西、织金三县(市)建立三个羊肚菌种植试点基地,在黔西县创新试点“稻-菌轮作”生产模式。通过集团上下5个月的共同努力,羊肚菌试点种植工作取得明显成效,实现对外销售收入3135万元,销售毛利1,858万元,毛利率59.27%;三个基地累计劳务用工量15000多人次,涉及农户550户(其中贫困户94户),支付劳务费145万元,大棚租赁和土地流转费用80.86万元,户均增收超过4,000元,2022年,贵盐集团持续做实羊肚菌产业,完成羊肚菌产品有机产品认证(有机产品认证证书编号:114OP2200003)和“贵盐黔品”系列商标注册,成功发布全国首个羊肚菌产品(干品和鲜品)标准,“贵盐集团羊肚菌产业发展质量提升实践研究”成功获批省质量发展项目。羊肚菌产业总投入3,200多万元,其中生产种植和劳务费用2,300多万元,实现销售收入超过8,000万元,圆满实现集团发展羊肚菌产业的初衷和目的。

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