第一章  总  则

第一条  为适应社会主义市场经济需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬制度，充分发挥薪酬的激励与约束作用，进一步调动员工的积极性和创造性，强化中国盐业总公司总部（以下简称公司总部）人力资源优化配置，促进企业持续、健康、稳定发展，根据国家有关政策，参考国内同类企业通行做法，结合本公司实际，制定本方案。

第二条  指导思想

薪酬制度改革确立以战略为导向，以人为本的指导思想，努力营造培养人才、吸引人才、留住人才、充分发挥人才作用的良好环境，以“劳有所获、多劳多得”为目标，建立一套对内具有公平性，对外具有竞争力的薪酬体系，激励全体员工为中盐总公司发展和增加公司经济效益而努力工作。

第三条  基本原则

（一）坚持以岗位测评和员工贡献作为薪酬分配依据的原则。薪酬制度改革应以岗位测评为依据，同时参考劳动力市场工资指导价位，以岗定薪，突出岗位工资的重要地位，提高重要岗位和关键人才的工资水平，合理拉开工资差距。

（二）坚持员工工资水平与公司效益紧密联系、上下浮动的原则。在新的薪酬制度下，员工既能够分享公司收益，又要适当分担市场风险和人工成本压力，在公司效益稳步增长的基础上，适时调整工资水平，形成工资能增能减机制。

（三）坚持员工工资按业绩贡献分配的原则。公司员工工资的分配与绩效管理和考核制度紧密联系，通过加大活工资分配，充分体现员工业绩贡献差别，发挥正确导向作用，形成竞争机制。

（四）坚持配套改革、机制创新的原则。公司薪酬制度改革与优化组织机构、合理定岗定编、实施岗位测评、员工竞争上岗、健全考核制度等配套进行，相互有机衔接，逐步形成以岗定薪、岗变薪变、市场定位、绩效导向、员工能进能出、职位能上能下、收入能增能减的良性运行机制。

第四条  适用范围

本方案适用于本期应聘上岗，与公司总部签订聘任书、劳动合同或劳动用工协议的人员。

第二章   员工薪酬制度总体框架

第五条  公司总部员工实行岗位绩效工资制，岗薪为主，一岗一薪，岗变薪变。

第六条  公司总部员工收入由基础工资、岗位绩效工资和津补贴三部分组成。

（一）基础工资按《中盐总公司总部2003年度员工调薪实施办法》规定的标准执行。

（二）岗位绩效工资根据公司总部工资总额、岗位测评结果和劳动力市场价位等因素确定，由岗位等级工资和岗位效益工资组成。

（三）岗位等级工资是员工收入的相对固定部分，按员工岗位绩效工资的一定比例按月计发，不同职位岗位等级工资占岗位绩效工资的比例也不同。

（四）岗位效益工资是根据员工工作业绩考核结果浮动发放的工资收入。

（五）员工津补贴由工龄津贴和交通补贴组成。

1、员工工龄每年10元。

公司总部员工工龄津贴计发公式为：

工龄津贴=10元×参加工作年限

2、交通补贴：根据员工职位不同确定不同的系数。其中：部门部长系数2.2；部门副部长系数2.0；高级业务主管系数1.8；业务主管系数1.6；业务主办系数1.4；业务科员系数1.2。

交通补贴标准详见表三《中盐总公司总部员工交通补贴标准表》

第七条  公司总部工资总额以上一年工资总额基数及当年经营目标预测及国家宏观调控政策等因素综合确定。

第八条  公司总部员工退休后，享受社会保险机构发放

的相关养老金。

第三章   员工薪酬制度内容

第九条  公司总部员工岗位序列

公司总部职位体系设计为：部门部长（主任）、部门副部长（副主任）、高级业务主管、业务主管、业务主办、业务科员。

第十条  岗位绩效工资设置

根据公司职位体系，公司总部员工岗位绩效工资设为六级十四档。其中，部门部长（主任）、部门副部长（副主任）、高级业务主管、业务主管四个职位序列分别设三个档次，业务主办和业务科员两个职位序列各设一个档次。

第十一条  岗位绩效工资的管理

公司严格按照以岗定薪、岗变薪变原则正常调整员工的岗位绩效工资。员工在什么岗位，就拿相应的岗位工资；员工岗位调整后，应对其岗位绩效工资进行相应调整。

（一）岗位绩效工资的运行

员工岗位等级工资在职工正常出勤，完成规定的工作任务情况下，每月按标准支付。岗位绩效工资坚持易岗易薪，随职工岗位的变动而调整。岗位效益工资根据考核结果，按年度发放。

（二）岗位绩效工资的管理

为建立岗位绩效工资标准正常调整机制，岗位绩效工资基准可根据公司经济效益、各部门经济指标完成情况、工资支付能力以及各个岗位的劳动力市场工资价位变动情况等相应调整岗位绩效工资标准，调整岗位绩效工资标准应坚持两低于原则。

（三）岗位绩效工资的过渡

1．各部门根据工作需要和精简、高效的原则定岗、定编、定员，并通过岗位工作分析和岗位测评，进行岗位归类，形成新的合理的岗位等级。

2．推行岗位职务聘任制。公司各类人员均要实行竞争上岗，职称、学历、资历只能作为聘任上岗的任职资格，不能作为确定岗位绩效工资的条件。员工取得的岗位职务和相应待遇仅在任期内适用。

第四章   员工岗位绩效工资的支付

第十二条 绩效工资支付形式

（一）连续任职三年以上（自2002年1月下发聘任文件起算）的中层正职或副职人员，执行正职或副职B档岗位工资标准；任职不满三年的中层正职或副职人员，执行正职或副职C档岗位工资标准。调入前在其他企业任副总经理（相当于副职）以上人员，可连续计算任职年限。

（二）本次新竞聘上岗的中层正职或副职人员，一律实行相应档次C级岗位工资标准。

（三）年终绩效考核按相等的奖励标准一并发放。

第十三条 工资支付时间及形式

（一）公司总部实行月工资制，全年每月均以国家法定工作日数（平均每月20.92天）计算，可将月工资除以20.92天，得出每天的工资。

（二）工资发放日如遇节假日，于法定节假日前一天发放。

第十四条  公司新进人员岗位工资的发放，按公司总部颁布的《社会招聘人员岗位工资标准一览表》执行。

新引进的大学生等人才，待考核通过后，按学历与本方案衔接如下：大专纳入科员序列；本科纳入主办序列；硕士研究生纳入主管序列；博士纳入高级业务主管序列。

第十五条  各种假期的工资支付

（一）员工按国家规定享受法定节假日、公休假和其他带薪假日，休假期间不予扣减工资收入。

（二）事假工资支付。

员工在请事假期间不领取基础工资和岗位等级工资，在每月工资发放日扣除。扣除公式如下：

                     本人月基础工资

基础工资扣除额=—————————*事假天数

                  每月法定工作日

（三）员工按国家规定享受婚假、丧假、探亲假期间，工资照发。超过国家规定期限者，按事假工资支付规定扣除基础工资。

（四）病假工资支付

1、员工因病或非因工负伤病休在一个月以内的，扣发基础工资和岗位工资，基础工资在每月工资发放日扣除，岗位效益工资在考核发放时扣除。扣除公式如下：

                    月基础工资

基础工资扣除额=—————————-*病假天数*60%

                  每月法定工作日

2、员工因病或非因公负伤，医疗期内病休在1天至6天的，每天扣发10元；从第7天开始，每天扣发基础工资除以法定工作日。一个月以上的，只发基础工资。

3、员工因患病或非因公负伤，需要停止工作长期医疗6个月以上者，按国家关于职工医疗期内待遇发放劳保工资。

（五）产假（含育儿假）期间工资的支付

员工产假期间改按本人基础工资标准计发。

第十六条   培训人员的工资支付

员工外出学习、培训期间待遇：

（一）          根据工作需要员工经总公司批准安排的与岗位有

关的脱产学历式专业培训一年或一年以上者，培训期间支付基础工资和岗位等级工资。

（二）          员工参加非由单位安排的各种培训活动，按事假

有关规定处理。

（三）          员工根据工作需要，参加上级部门安排的短期培

训和学习，其待遇不变。

第十七条  距法定退休年龄5年以内的正式员工（截止到2004年12月31日），应积极主动参加岗位竞聘，竞聘上岗者，以不低于改革前的工资标准就近套入新岗位工资序列。

第五章  附 则

第十八条  本方案实施后，原工资制度和旧岗位工资标准不再执行，按新的岗位工资标准执行。根据工作需要，从社会招聘的紧缺人才，可采取协议工资办法。

第十九条  其他有关规定与本方案有抵触的，以本方案为准。

第二十条  本方案所涉及的有关条款，与国家出台的有关政策规定相悖的，按国家有关政策规定执行。

第二十一条  本方案由公司总经理办公会（或党政联席会）、职代会讨论通过后实施。

第二十二条  本方案由人力资源部负责解释并组织实施。

第二十三条  本方案自公布之日起实行。