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《贵州日报》:贵盐集团创新机制打造人才蓄水池

《贵州日报》:贵盐集团创新机制打造人才蓄水池

作者:
余培冰
来源:
贵州日报
发布时间: 2022/10/11 19:54
浏览量

10月11日,《贵州日报》第16版刊发《贵盐集团创新机制打造人才蓄水池》文章。内容如下:

 

 

事业因人才而兴  人才因事业而聚。近年来,贵盐集团把实施新时代人才工作摆在事业发展突出位置,着力在优化人才队伍建设布局、深化人力资源政策制度改革、推动人才领域开放融合等方面下功夫,人才工作取得显著成效。

 

深挖人才“蓄水池”

通过找准难点、突破点,在深化人才体制机制改革上大胆探索创新,广开进贤之路。2022年,出台《贵盐集团人才“蓄水池”管理暂行办法》,打破急招现用引才模式,建立人才储备库,以动态管理、定期更新为原则,后期可根据用人需求从储备人才中择优录用。截至目前,集团人才“蓄水池”规模近100人次。

同时,集团实行更积极、更开放、更有效的人才引进政策。通过贵州省人才博览会、贵州省国有企业网络招聘月、夏季线上专场招聘活动等渠道引才共计101人,另柔性引进高端人才3人。充分挖掘、开发符合高校毕业生等待业青年需求的见习岗位,培养符合岗位要求的青年员工,增强企业活力。

为激励和引导各类人才大展其才、大施所能,盐业集团建立了“1+N”政策激励体系,配套制定人才发展专项资金管理办法、职称学历提升激励办法、中长期激励管理办法等系列办法,通过设置专项资金、提高薪酬待遇、鼓励提升学历等激励政策,全力实施“筑巢引凤”,让人才引得来、留得住、用得好。

 

构建聚才“强磁场”

盘活人力资源存量,贵盐集团把育才作为事关集团发展的长远大计强力推进,全面实施“墩苗育树”行动。通过“上派”“下挂”“外派”“内育”四种形式,选派优秀干部职工到各处经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

“十四五”以来,集团大力实施“青年人才和年轻干部墩苗”工程。2021-2022年期间,分别选派多名优秀干部职工到多地进行锻炼,挑重担子、啃硬骨头。

除此以外,集团还组织开展贵盐集团“碧源杯”营销技能大比武,通过专业知识测试、模拟场景技能展现、业务规范性抽查、销售业绩完成情况四个方面进行技能比拼,切实提升职工凝聚力、战斗力、创造力。

激活施才“新动能”

唯才是举、唯才是用。贵盐集团坚决破除人才使用各方面障碍,不拘一格用好人才,全力实施“选贤任能”行动。

2021年底,组织开展全员竞聘上岗活动,形成“能者上、庸者下”的竞争机制,推行末位淘汰和不胜任退出机制,实现管理人员“能上能下”,对部分未能竞聘上岗的人员进行合理分流,让一批有知识、懂业务、善经营的年轻人才走上管理岗位和重要岗位,充分深化人事制度改革,激发人才活力。

为进一步活化“蓄水池”,集团党委出台关于试行管理岗位与职级分离的实施意见,敢于把表现突出、专业能力强的年轻优秀人才聘任到符合需求的工作岗位,激励广大干部员工积极主动作为,增强员工干事创业动力。此外,还建立职业经理人市场化选聘和管理机制,支持有条件的下属子企业探索实施通过市场化选聘职业经理人,实现人才的纵向晋升、横向流动。

通过优化“引育用”,贵盐集团全链条深挖人才资源“富矿”,激发创新活力,充分凸显人才强企作用。下一步,该集团将持续深化选人育人用人机制,汇聚各方英才共展其能,为奋力谱写贵州高质量发展精彩华章贡献“贵盐”力量!