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贵盐集团公司董事会召开会议听取经理层1-5月经营工作情况汇报

贵盐集团公司董事会召开会议听取经理层1-5月经营工作情况汇报

作者:
张伟
来源:
党委办公室
发布时间: 2022/06/28 14:06
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近日,贵盐集团公司董事会召开会议,听取经理层关于2022年1-5月经营工作情况汇报。集团党委书记、董事长任建生主持会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理梅桂,集团党委副书记、董事赵晓萍,集团专职外部董事,集团其他经营班子成员、董事会秘书参加会议。

会上,集团总经理梅桂代表经理层报告了今年1-5月主要经营指标完成情况和重点工作任务推进情况,客观分析了生产经营中存在问题不足,提出了下一步工作打算。会议充分肯定经理层1-5月所做的工作和取得的成效,并就下步工作提出意见和要求。

任建生强调,定期召开董事会听取经理层工作情况报告,既是完善公司治理的制度性安排,也是董事会规范年建设的具体要求。经理层要认真落实省国资委任期制和契约化管理要求,对标对表“一协议两责任书”,结合国发〔2022〕2号文件和集团“十四五”发展规划,抢抓政策机遇,狠抓责任落实,充分发挥谋经营、抓落实、强管理作用。

任建生指出,在党委领导下,今年以来,集团经理层以高度的责任感、使命感,紧扣今年年初工作安排和全年目标任务,坚持问题导向、目标导向、结果导向,统筹抓好疫情防控、生产经营和安全稳定工作,盐品结构调整不断优化,中高端盐销售同比大幅提升,日化盐研发迈出实质步伐,现代农业发展打开新局面,国企改革三年行动任务按期完成,资产运营管理水平不断提升,合规体系建设与风险防控能力持续加强,集团生产经营、改革发展工作总体偏好、持续向好,稳住了全集团发展的经济大盘。

任建生强调,对下步经营管理工作,要切实做到“五个确保”。一是要抓好食盐追溯系统建设,确保6月30日前全面投入使用。二是要按照“十四五”期间品种盐销售每年不低于8%递增要求,加大中高端盐销售力度,确保2022年品种盐销售目标任务全面完成。三是要加强精细化管理,更加注重降本增效,在确保安全可控的情况下实现资本收益最大化。四是要筑牢风险屏障,加大遗留问题处置力度,着力处置化解小河房开项目、黔城大鑫拖欠承租费、峻和辰债权清收、渝黔公司重大经营损失等重点风险隐患。五是要统筹安排、合理规划,又稳又快推进专项工作,确保全面完成全年目标任务。

会议还研究了其他事项。